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第249章 分类信息（第1页）

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针对女性群体的电商，那就要从服饰包包和日化做起了，这是丁则和卢奇心里的概念，除了这些还有什么？

杨帆详细的说了食品和日用百货，这也是女性群体很关注的一类商品，而且这类属于生存型消费材料。

在家庭中最基本的支出，在不同的收入层次的家庭总的支出不会有太大的差异，因而“物美价廉”一直是这类商品的核心价值追求。

说道这里的时候，曲泽军提出了不同意见，“既要有高收入群体的消费拉动，又要有性价比，这个恐怕会有定位的问题，就像整个步行街全部是以低消费小吃摊，你在中间开一家高奢的大牌店，太格格不入了，恐怕消费人群也买不起这店里的商品！”

丁则也说：“既然做一个电商网站，我觉得还是细分化比较好，如果这个平台上所有的东西都能网罗到，岂不是杂乱无章，这样扫射下来会不会没有重点？”

其实杨帆也没有太想过这个问题，曾经的阿狸爸爸就横扫了B2B的所有的市场份额，然后陶宝又囊括了B2C和C2C两大部分。

从2003年注册投创，到2009年的时候，全年交易额已经能达到2083亿了，市场份额已经达到了整个市场的80%，B2C业务占了整个市场的20%。

而到了2012年，天喵的销售额已经突破了1000亿，占B2B市场50%的份额，也就仅仅三年的时间，制霸了商户对个人的消费领域市场的一半。

到了2020年，尽管有京冬、网亿、尾品汇、酥宁这样的电商平台，依旧是第一名的陶宝无人撼动其地位，光双十一一天的销售额就突破了5000亿的大关，而京冬却只有2700亿，这其中天喵的销售额就突破了4900亿。

其实陶宝一共有四个大的框架构成，有海淘、天喵、巨划算、陶宝网构成的，这里面包括了团购、海淘、精品商城和特价商城。

如果仔细分析的话，这里面也做了不少细分化的板块，只不过通过一个客户端就全部可以实现。

一同来的卢奇也说：“我认为如果要开通电商平台，还是要做好一个定位，如果定位模糊，这样很容易让顾客选择的时候云里雾里的，抓不住重点，也留不住用户。”

杨帆说：“我们可以搞个板块类型的，比如品牌，我们采用直接让商家入驻，我们只提供平台，相当于他们在网络上开了一个门店，又比如海淘，我们可以让代购商品的人开一家店铺，在网上实现商品上架，这个板块里只有国外的一些商品，再比如特价的板块……”

现在的杨帆心里已经有了打算，要完全按照陶宝的模式进行，却不能一味复制后世阿狸爸爸的骚操作，因为假货的横生，烂货遍地的市场环境真的给很多网购的体验拉低了水平。

说了大概有七八个小时，网站的事情也敲定了，由丁则和卢奇负责，另一个同行的白书易提出了一个新的想法。

“杨先生，我个人倾向的创业方向是做一个互联网中介平台，我个人并不喜欢电商这块，不知道杨总有没有兴趣投资我……”

这倒是出乎杨帆的意料，画了一个上千亿的饼给这三人，白书易都不为所动，很想知道这人到底是怎么想的。

听其究竟，白书易就是想做一个类似58同城和赶集网一样的分类信息网站，覆盖所有的大中城市，这种生活分类信息网站有海量的资讯发布，无论是城市的信息还是生活信息全部都囊括。

这个想法确实很好，在后世的58利用大幂幂的“这是一个神奇的网站”作为广告打响了知名度，成为了人们信赖的一个生活服务平台，在2010年，在华夏互联网企业上市公司市值为550.80亿，排行前30位。

在2009年的时候已经进入了中文网站的50强，也进入了全球网站五百强，2015年的时候收购了同行赶集网，拥有6亿的用户，位列门户网站10强。

主要的盈利模式是通过广告收入、用户增值服务和建立在产品基础上的商家付费，这也是后来才摸索出来的经营理念。

这个曾经辉煌在PC年代的神奇网站，在米国上市后又私有化退市了，和当初360一样，私有化估值最终是617亿，在移动互联网时代逐步掉队的，除了人们诟病类目繁多、信息虚假，离开了企业的高光时刻。

当PC时代对流量野蛮收割之后，移动互联网的时代里，也许随便一个垂直的领域就能造出一个新兴的万亿市场，内核就是移动互联网精耕细作的时代的来临。

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