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第一章 你在犯致命的错误吗1（第11页）

他们因为害怕承担太多的责任，害怕“一失足成千古恨”，因此他们畏畏缩缩不敢于接受挑战，他们选择了逃避。

面对老板吩咐交代下来的任务，他们认为问题就是地雷，谁踩到了谁倒霉，能推则推，能让则让。

他们不敢表现，只想明哲保身。

出现问题时，他们不是想方设法地去解决，唯恐避之不及。

更“聪明”的员工则是把责任直接推脱到老板的身上——他们认为只有转交给老板才是最稳妥的，这样既能解决问题又能推卸责任。

纵使问题没有得到解决，老板也不会怪罪下来，如果老板能够想到了解决的方法那就更好了，自己只要照着老板的方法做就非常稳妥了。

如果一家公司聘用了这样的员工，要么这家公司不久就要倒闭，要么他就一直呆在原地踏步走，不会有什么成就和作为。

实际上，这样的心态虽然看似圆滑，却是故做聪明。

没有老板傻到看不出你的伎俩，也许一次两次你的把戏还能见效，但是屡次使用就迟早暴露出来，到时候你不仅不能自保，反而成为老板无法容忍的一个可弃“棋子”，你的位置可以轻易被他人取代。

职场中那些具有这一消极心态的人，致使其一生都一事无成，因此这个致命的弱点成为职场晋升的最大障碍。

凡成大事者，要有非凡的决策能力。

曹操曾经说过：“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志也。”

他的这番话更是印证了这个道理。

每个人都会碰到关键的时刻，在这个时候，恰好是改变某些人一生命运的时刻，关键看你是否稳妥地处理好，是否敢于拍板拿主意，果断地处理问题，表现出非凡的决策能力。

倘若你缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，那么你就会错失成功的最佳时机。

具有决断能力的人都是拥有全局眼光，具有领导气质的人。

试想，如果卡内基在关键时刻仍如其他员工一样静观其变，那么如何凸显出他的与众不同呢？

如何争取到晋升的机会呢？

古今中外，那些杰出的领导哪个不是具有开阔的视野和统筹全局的能力呢？

唯有纵观全局，才能把握事物发展的趋势和规律，才能做出正确的判断和决策。

此外，还要拥有多谋善断的决策头脑，当然这就要取决于自身的修养了。

为了提高你的决策水平，你必须树立不断创新的思想，克服因循守旧、墨守成规的思想。

当然，你的决断能力也是需要以渊博的知识和分析、判断能力为依托的，否则你就会在慌乱之中拿错注意，失去主次，分不出轻重。

下面是一些建议，让你在面对混乱的局面时保持沉着冷静，用理智的头脑和积极的心态来应变，如此，你便能具备准确的决策能力了。

1.有选择最佳方案的决策能力

其实，决策的一个重要内容就是方案选优，不过，这个选择并不是简单地在是与非之间挑选，而是在多种方案差别不大的情况下进行。

而科学准确的决策，必须建立在对多种方案对比选优的基础之上，这就要求具有方案对比、选择最佳的决策能力。

2.有风险决策的精神

通常在一些关键时刻，客观情况纷繁复杂，有一些情况是不可能事先就能做出准确判断的。

这就要求决策者在关键时刻表现出敢想敢做、敢冒风险的精神，绝不能求四平八稳，因循守旧。

3.有当机立断的魄力

古语云：“当断不断，反受其乱。”

如果优柔寡断，犹犹豫豫，总是不能决定，一旦错过了时机，正确的决策也会成为错误的方案，甚至会造成无可挽回的损失。

只有在关键时刻，抓住关键问题，当机立断地做出关键的决定，才具有关键性的意义。

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